Квартиры в новостройках города
Наш Новороссийск - городская газета
Пятница, 22 Сентября 2017, 2:02
Прогноз погоды
Курс валют
Комментарии...
КЛЮЧИ К УСПЕХУ В РУКАХ МОЛОДЫХ

КЛЮЧИ К УСПЕХУ В РУКАХ МОЛОДЫХ

В Новороссийск на II тур ХIII отраслевой конференции молодежи съехались участники из 13 подразделений «Транснефти» со всех уголков страны — от Сибири до Балтики. 22 профи в вопросах экономики, управления и правовых вопросов представили свои разработки на самые разные темы. Возраст участников — 23-30 лет.

Возможность заявить о себе на самом высоком уровне, предложить решение, которое поможет улучшить работу родного предприятия, а возможно, и компании в целом, желание услышать авторитетное мнение о собственном видении проблемы, доказать, что именно твое предложение наиболее эффективное — вот главные мотивации молодых специалистов, серьезно и основательно подошедших к подготовке конкурсных работ.

Александр Зленко, генеральный директор АО «Черномортранснефть», приветствуя участников, сказал:
- Тому, кто не стучится в двери, не открывают. Вы имеете шанс постучаться, быть замеченным, сделать первый серьезный шаг вверх по карьерной лестнице. Хочу пожелать удачи, независимо от того, какие вы займете места. Вы молодцы, что проявляете инициативу и настойчивость.

Выбор тем, за которые взялись конкурсанты, был традиционно широк. Максим Карлышев из АО «Транснефть-Сибирь» предложил алгоритм принятия управленческих решений о целесообразности ремонта грузового транспорта. Дмитрий Ермолаев, специалист АО «Транснефть-Верхняя Волга», рассказал об актуальной для многих подразделений программе по переводу сторонних потребителей на альтернативные источники тепло- и водоснабжения. Кирилл Лукашенко, представлявший АО «Транснефть-Западная Сибирь», поработал над методикой оценки психофизиологических и личностных качеств сотрудников предприятия. Несколько конкурсантов разрабатывали вопросы формирования и учета доходов и расходов предприятий, модернизации процессов переоценки основных средств и страхования имущества. Члены комиссии особо отметили, что многие исследования, представленные на предыдущих конференциях, уже находятся на стадии внедрения – значит, система отлажена хорошо, и путь от идеи до ее воплощения оказался довольно коротким.

Конкурсанты заметно волновались, хотя все уже прошли через отбор на уровне своих дочерних обществ. Но работа по узкопрофильным направлениям была более серьезной и ответственной. В жюри — профессионалы, они доброжелательно, но без всяких скидок на возраст отбирали лучшие научные проекты. Достаточно сказать, что конкурсную комиссию возглавил директор департамента экономики ОАО АК «Транснефть» Павел Сериков, сопредседателями были директор департамента управления персоналом Елена Щурова и директор правового департамента Виталий Кисенко. Руководство компании тем самым гарантировало поддержку всем правильным и нужным начинаниям на самом высоком уровне – их авторам нужно лишь заявить о себе:

- Мы выработали очень хороший подход — проводить отборы участников поэтапно, - сказал Павел Сериков в интервью. - Первый тур — в своем обществе, второй — по секциям, а в мае победители съедутся в Самару на сводный, заключительный этап конференции, где будут отстаивать первенство уже в рамках всей трубопроводной системы ОАО «АК «Транснефть». Этот конкурс, - продолжил Павел Юрьевич, - мы проводим достаточно давно, уже сложились традиции. Темы всегда интересные, хотя уровень и степень проработки бывают разные. Главное, что молодые люди стараются думать и предлагают свои решения. Традиционно есть работы конкурсантов, которые хоть завтра бери в дело. И берем, у нас в аппарате компании, в департаментах работают несколько победителей таких конференций.

Представленные на НТК доклады жюри оценивало по нескольким критериям: новизна работы, степень ее проработки и наличие аналогичных тем, практическая ценность и мастерство подачи. Конкурсанты должны были не просто в совершенстве владеть материалом, но и отстаивать свою точку зрения, грамотно отвечать на вопросы жюри. Но главная составляющая успеха – суметь аргументированно доказать, что внедрение разработки принесет реальную пользу предприятию.

Новороссийское предприятие на конкурсе представляли два участника, которые на конференциях уже не новички. Виолетта Бондарь, экономист по труду, представила на суд жюри работу «Использование рабочего времени работников АО «Черномортранснефть». Проанализировав и сравнив данные 2015 и 2014 годов, Виолетта рассказала о своем видении того, как можно увеличить эффективность использования рабочего времени и снизить нахождение работников предприятия на больничных листах. К примеру, проанализировав действие оздоровительной программы на предприятии, докладчик сделала вывод, что она реально работает — при увеличении возмещения стоимости спортивных абонементов, турпутевок и путевок в санатории количество работников, которые в течение года не болеют, растет. Также она предложила применять повышающий КТУ к работнику, который не уходил на больничный в течение года, что будет определенным стимулом и дальше вести здоровый образ жизни, больше работать и, как следствие, зарабатывать. Кроме того, Виолетта считает целесообразным стимулировать работников свободным временем, например, применять график смещенного рабочего дня, что пока не очень охотно используется работодателями.

Сергей Барсуков, юрисконсульт АО «Черномортранснефть», разрабатывал достаточно непростую и малоизученную тему, которая может стать неплохим подспорьем не только для служб предприятия, но и для муниципальных властей. Речь о нарушении охранных зон магистрального нефтепровода в результате бездействия органов местного самоуправления. С такими проблемами, рассказывает Сергей, специалисты трубопроводного транспорта периодически сталкиваются.

- В охранных зонах зачастую не разграничены земельные участки, права собственности на них не определены. Там возводят незаконные постройки, что угрожает не только системе трубопроводов, но и жизни людей. Ведь такие объекты могут привести к нарушению нормальной эксплуатации нефтепровода или к его повреждению.

Кто должен устранять такие нарушения? К кому предъявлять требования в суде? Складывается впечатление, что ситуация безысходная. Но это не так.

В своем докладе Сергей Барсуков детально прописывает механизм взаимодействия трубопроводного предприятия с органами местного самоуправления в аналогичных ситуациях, с подробными ссылками на федеральные законы и подзаконные акты. Предложенный механизм устранения нарушений охранных зон, заметил куратор Сергея, начальник юротдела АО «Черномортранснефть» Александр Никифоров, может быть использован во всех дочерних предприятиях системы «Транснефть».

Подводя итоги конференции, члены комиссии отметили, что уровень представленных работ достаточно высок, но участникам предстоит еще немало поработать — у кого-то недостаточно просчитана экономическая эффективность внедрения разработки, кто-то не очень глубоко владеет темой и не может исчерпывающе ответить на вопросы членов жюри, кто-то просто чересчур волнуется. Но главное, что выступавшая на конференции молодежь умеет обнаруживать «узкие места» отрасли трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов и стремится внести свой вклад в его дальнейшее развитие и совершенствование.

P.S Первое место во втором туре заняла Анастасия Прокопенко из АО «Связьтранснефть», на втором месте Евгений Бокач, представлявший АО «Транснефтепродукт – Самара».

Текст: Елена Калашникова.